10月13日，在布達拉宮藏經殿，筆者看到了由清一色橄欖綠組成的一批特殊遊客，一位導遊正在向他們介紹殿內收藏的經書及歷史悠久的佛學文化。這批特殊的客人來自武警交通第二支隊施工一線，是準備第二天離藏赴新崗位工作的轉業幹部。

　　這個支隊自1974年進藏以來，一直擔負國、邊防公路建設任務。部隊長年在野外進行施工，官兵們始終生活、工作在條件艱苦，信息閉塞，環境惡劣，遠離城市的偏遠地區。造成官兵與地方接觸和溝通的機會少，以及每年冬季官兵探親休假，而旅遊最好的7、8、9月份也正是施工的黃金季節，使舉世聞名的布達拉宮等藏區旅遊景點他們可望而不可及，年復一年，直到組織安排轉業，也沒有看上一眼的條件。支隊黨委面對這些實際問題，"一班人"很快達成共識：要求政治部門每年對轉業幹部的安置工作堅持早計劃、早準備、早動手，主動掌握安置政策，積極和地方用人單位取得聯繫，進行溝通和協調，針對各地安置情況和要求，對轉業幹部進行相應的培訓，提供安置信息，使他們能夠熟悉安置工作程序，及時掌握地方用人單位的標準和要求。並按照每個幹部的特長和意願，極力進行推薦合適人選，做到對轉業幹部的安排和定職定位全程跟蹤抓落實。針對官兵們在平均海拔4500以上的雪域高原當兵十幾年、甚至幾十年，直到轉業回內地連一次藏區的旅遊景點都沒有去過，連一張像樣的紀念照都沒有留下的實際。決定為轉業幹部實行"暖心工程"。這兩項政策的出台，拓寬了轉業幹部的聯繫工作的渠道，也圓了他們能在離隊前看看西藏旅遊景點、留些紀念照的夢想。支隊黨委認為，他們在雪域高原奮戰這麼多年，為部隊和地方經濟建設做出巨大貢獻和犧牲，付出的太多，絕不能讓一名轉業幹部帶著這個遺憾返回家鄉，即使在生活中節儉點，也要拿出一部分費用，用於滿足轉業幹部的心願。於是該支隊專門派出宣傳幹事組織他們參觀藏區大型旅遊景點，就出現了開頭的一幕。

　　近日，確定今年轉業離隊的22名幹部在支隊機關辦完離隊手續後，盡情地參觀了藏區著名旅遊聖地，愉快地赴新崗位工作。該支隊積極拓寬轉業幹部就業渠道，開展"暖心工程"活動，正是踐行"三個代表"重要思想的具體體現，也是真情為轉業幹部送溫暖的又一舉措。