在西藏自治區成立四十週年之際，為全面反映西藏自治區的「雙千萬」單位——西藏自治區日喀則地區交通工業總公司的環保建設情況，記者專門驅車來到地處日喀則市南郊，始建於1975年3月，佔地面積23.2萬平方米，擁有資產1.19億元，員工650餘人的日喀則地區交通工業總公司，進行實地採訪。

　　該公司是以水泥產業為主，多種經營為輔的集團經營企業，是自治區骨幹企業和地區支柱企業之一。1998年起，跨入地區納稅大戶先進行列，2003年躍升為自治區納稅大戶。2004年納稅突破千萬元，實現利潤千萬元，從1996年起至今連續9年盈利。公司曾連續三年被自治區、連續五年被地區評為重合同、守信用單位及自治區「AA」級信用等級企業，曾多次受到自治區、地區、交通行業等各級組織的表彰。

　　「雪蓮」生長在人跡罕至的高海拔地區，它迎著風雪越開越艷，在極其嚴酷的自然環境裡勇於挑戰極限，超越自我，有極強的生命力，被譽為花中極品。西藏自治區日喀則地區交通工業總公司就是一朵綻放在高原上永不凋謝的雪蓮花，它勇敢地參與競爭，積極地自我完善和調整，遵循市場規律，在改期開放和市場經濟的浪潮中不斷搏擊壯大，從1993年僅有資產505萬元，職工100人，年生產能力7000噸的小廠，發展到今天的擁有資產逾億元，職工500餘人，年生產能力25萬噸的國有大中型企業，職工收入較1993年增長了7倍多。公司技術力量雄厚，生產設備先進，現代企業制度建立健全，形成了較強的市場競爭力。

　　黨的十六大指出，全面建設小康社會的一個重要目標，就是可持續發展能力不斷提高，生態環境得到改善，促進人與自然的和諧，推動整個社會走上發展生產、生活富裕、生態良好的文明發展道路。為保護好地球上最後一塊淨土，日喀則地區交通工業總公司十分重視加強環境保護，促進了企業可持續發展。幾年來，他們在總經理多布傑的帶領下，苦心經營，大膽開拓，銳意進取，捨得投入，勇攀高峰，一步一個腳印，一年上一個台階，先後投資500多萬元，建立了國家最先進的生產設備，生產工藝，全面開發環境配套建設，使企業的發展逐步跨入了環保化高速公路。

　　地區交通工業總公司的環保建設，走的是一條量力而行、漸進式、適用型的環保化發展之路。

　　早在1993年至1995年期間，從建廠之初到投資建設，當時沒有考慮到環境保護，根本沒有綠色環保的這種意識。96年以後，隨著經濟的發展，能源的解決，2001年開始大幅度的投資建設，把環境保護提到了重要的議事日程，提到了企業發展的先決條件，先後投資500多萬元，建立了國家最先進的生產工藝，生產設備，對煙氣、粉塵、污水進行全方位的環境配套設施建設，達到了國家二級排放標準，2002年7月順利通過了國家ISO9000族標準質量管理體系認證，同年8月，水泥廠化驗室亦順利通過了自治區計量合格認證，2004年6月，職工健康安全體系認證通過審核認定。

　　21世紀是環保節能的社會，在對建築市場，新型建材需求充分調研分析的基礎上，由西藏日喀則地區交通工業總公司職工入股投資1600多萬元，創建了新型環保節能加氣混凝土磚廠——雪峰新型建材製品有限責任公司，它的建成既填補了日喀則地區這種新型建材的空白，也增加了100多個就業崗位，同時也為地區經濟發展培育了新經濟增長點。產品投放市場以來，一直處於供不應求的局面。日喀則地區交通工業總公司推出的加氣混凝土產品是新型的牆體材料，是西藏自治區建設廳、西藏自治區質量技術監督局推出的產品，它主要有以下幾個方面的優點：重量輕，可作承重結構材料，減輕建築自重有利於抗震，保溫隔熱效能高，耐火、吸聲性能好，省工節能、施工方便，原料來源廣、生產效率高、生產耗能小。構建環保型節能社會是構建社會主義和諧社會的重要內容，加氣磚必將成為建築的首選材料，市場是檢驗產品的唯一標準，建議建築設計單位在牆體材料中推薦使用加氣磚，相信在構建節能型社會的進程中，加氣磚的發展前景會更加美好。

　　時下，無論是工作和居住在地區交通工業總公司的人還是曾經來過交通工業總公司的外來人，都會有這樣一種感受：地區交通工業總公司乾淨了，綠化了，漂亮了，經濟效益也突飛猛進了！

　　推行環保後，地區交通工業總公司跨入了現代化管理的軌道，各項管理規範，快捷、效高，推動企業經濟效益的穩步提高。

　　從長遠目標著眼，加強環保建設，全力提高公司經濟效益

　　地區交通工業總公司從長遠目標著眼，切實加強環保工作，緊緊依靠經濟結構的戰略性調整，把污染防治與實行技術改造與清潔生產相結合，實現增產減污，抓好能源結構的調整，重點解決煙氣、粉塵、污水，做好植樹造林工作，為解決好山坡、工作區、辦公區等環境問題，現植樹造林、種草80萬畝，平均每年投資30萬元，用於環境治理。

　　隨著綠色環保建設步伐的加快，地區交通工業總公司的經濟效益呈直線上升。2004全年實現利潤1399萬元，上交稅金1055萬元，工業產值8365萬元，銷售收入5978萬元，水泥產量11.65萬噸。

　　地區交通工業總公司25萬噸水泥生產線運作及技術的不斷成熟，產品質量不斷提高，已經得到廣大用戶的充分信賴，雪蓮品牌在日喀則地區已享有較高的知名度，公司的聲譽、信譽得到加強。為進一步穩定和提高產品質量，公司有效運用國際標準ISO9001—2000質量管理體系的持續進行，認真貫徹落實質量目標，提高全員素質，堅持質量內部自查抽查和內審工作，不斷完善質量檢測技術手段，在保證質量的前提下，降低成本提高技術含量，水泥產品質量經過國家、自治區及地區質檢部門抽檢過到了質量標準。

　　改革舊體制，推行新體制，推進各項工作上新台階

　　日喀則地區交通工業總公司針對本單位的具體工作實際，在充分調查研究的基礎上，對公司各項管理機制進行全方位改革，推行了一套切實可行的管理辦法，不僅化解了諸多矛盾，而且提高了產品質量，經濟效益。地區交通之業總公司建設有團結、苦幹、實幹的領導班子，推行企業管理從經濟手段入手，實行工資跟效益掛鉤。以「技改壯企、改制活企、品牌強企」為發展戰略思路，經過全體員工的積極努力，形成了一套符合企業實際的內部管理體制，激勵機制，用人機制等一系列較為科學的管理體系。始終堅持「一業為主、多種經營、開拓拳頭產品，促進全面發展」的經營方針，重點抓好「龍頭」產業，加強企業內部管理，以『活企、壯企、強企』的經營策略，促進企業經濟和社會效益的同步增長。2003年10月，公司水泥廠技改項目全部達標運作，水泥設計產量達到25萬噸，由此帶動了地區礦產業、運輸業的協同發展，也為當地農牧業創收7000餘萬元的年收入，解決了地區550餘名待業青年的就業問題，職工收入相應增加了7.94倍。

　　改善工作條件，提高福利待遇，激勵職工獻身於自己的事業

　　在抓基礎設施改善，狠抓經濟效益，推行環保工作上台階的同時，公司時刻關注職工的利益，想方設法改善職工的工作條件和福利待遇，從而使他們安心崗位，樂於奉獻。

　　在政府及社會各界的支持下，地區交通工業總公司解決了部分職工住房條件差的問題，公司經競拍購買了11658平方米的土地用於修建職工安居工程，積極做好職工健康安全體系，通過進行身體檢查，沒有發現職業病現象。經各方面的積極工作，提高了工人工資，職工收入相應增加了7.94倍；按國家標準甚至超出標準給工人發放手套、口罩、膠鞋等勞保用品；組織退休工人參加旅遊，選派職工去內地療養、培訓和學習。

　　工作條件的改善和待遇的提高，特別是環境保護的加強，加之強有力的思想政治工作，使職工精神面貌發生了根本性的變化。職工的怨氣消了，心情順了，都把勁頭用到了工作上，特別是青年職工掀起了愛崗敬業，爭做文明崗，爭當崗位標兵的熱潮。

　　地區交通工業總公司推進環保化建設，使自己插上了經濟騰飛的翅膀，在經濟跨越式發展的進程中，展翅騰飛，再創輝煌。